
Ettevõtte riskijuhtimise mudelid
Ettevõtte riskijuhtimine on alati olnud oluline. 21. sajandi sündmused on selle aga veelgi kriitilisemaks muutnud. Ärijuhtimise tipptase muutus kahtlaseks pärast skandaale ENRONis, WorldComis ja teistes äriüksustes. Finantsiliselt kogesid paljud ettevõtted mullide tõttu raskusi. Kultuuride interaktsiooni probleemid näitasid ka terrorismiohtu, näiteks arvukate terrorirünnakute, sealhulgas 11. septembri terrorirünnakute puhul USA-s. Riskid võivad tekkida äritegevuse paljudes aspektides. Tegelikult eksisteerivad ettevõtted selleks, et tulla toime riskidega oma spetsialiseerumisvaldkonnas. Finantsriskide juhtimine on keskendunud pangandusele, raamatupidamisele ja rahandusele. Oleme arutanud mitmeid riski aspekte, sealhulgas infosüsteeme, katastroofide ohjamist ja tarneahela perspektiive. Suurem osa sellest raamatust on pühendatud mitmete operatsioonide uurimismudelite tutvustamisele, mida on (või võiks) rakendada ettevõtte tarneriskide juhtimisel, eriti tarneahela perspektiivist.
