Juhtimisdojo

Ajalugu on täis lugusid suurtest juhtidest, aga kuidas neist said? See tuntud konsultandi Richard Strozzi-Heckleri uus teos, mis on kirjutatud igas valdkonnas esilekerkivatele juhtidele, pakub uut lähenemisviisi juhtimisele. See on esimene omataoline raamat, mis rajab äri ja juhtimise tugevuse terviklikule kehateadlikkusele. Raamat esitleb võtmeprintsiipe nagu shugyo ehk enesearendamine, mis on üliolulised individuaalse vastutuse, sotsiaalse pühendumuse ning moraalse ja vaimse visiooni arendamisel, mis on vajalikud autoriteetseks ja tõhusaks juhtimiseks. „Juhtimise dojo“ põhineb kolmel küsimusel: mida juht teeb? Millised on eeskujuliku juhtimise jaoks kõige olulisemad iseloomuväärtused? Kuidas neid väärtusi õpetada? Tuginedes ajastute tarkusele Platonist Bhagavad-Gitani, Thukydidesest Abidharmani, väidab raamat, et nende küsimuste mõistmine ja neile vastamine on võtmeks suurepäraste juhtimisoskuste saavutamisel. Strozzi-Heckler õpetab reaalsete näidetega, mis põhinevad tema laialdastel kogemustel otsustajate koolitamisel sellistes ettevõtetes nagu AT&T ja Microsoft. Raamatu mitmekülgne lähenemine aitab lugejatel luua võimsa juhtimispositsiooni, platvormi, millelt nad saavad eetiliselt tegutseda kaastunde ja pragmaatilise tarkusega.