Juhtimisagiilsus

Juhtimine seisneb teiste mõjutamises teatud suunas liikuma ja selle mõju saavutamiseks on palju viise. Igal neist juhtimisstiilidest on oma loomupärased omadused ja lõksud ning need sobivad paremini konkreetsetele inimestele ja erinevatele oludele. Mida paremini juhid mõistavad oma eelistatud juhtimisstiile ja suudavad olukorrale vastavalt paindlikult kõige sobivamale stiilile üle minna, seda tõhusamad nad on. See raamat kaardistab kümme vastandlike juhtimisstiilide komplekti, andes lugejatele võimaluse mõista mõlema poole tugevusi ja nõrkusi ning tuvastada oma praegused eelistused.

Kümme juhtimisstiili dimensiooni hõlmavad kõiki juhtimisrolle, alates juhist kui treenerist (suhete juhtimine) kuni juhini kui organiseerijani (organisatsiooniline juhtimine), strateegini (strateegiline juhtimine), tähenduseloojani (juhtimine ja missioon) ja eeskujuni (juhtimine ja mina).

Lugejaid kutsutakse üles koostama oma juhtimisoskuste arendamise plaane, mida toetab interaktiivne rakendus. Samuti kutsutakse lugejaid üles mõtisklema, kuidas nad ise erinevatele juhtumitele läheneksid, misjärel saavad nad külastada interaktiivset veebifoorumit, et lugeda teiste vastuseid ja nendega arutelu pidada. Juhtimisagiilsus on kasulik tööriist nii ärimaailma praktikutele kui ka äritudengitele ja algajatele juhtidele.