Juhtimine

Juht on see, kellel on tõeline võim, see tähendab, et „vastutus langeb neile“. Teiste nimel tegutsevad alluvad ei dikteeri nende tegusid. Nemad ei ole tõeline võim ja kedagi ei saa kaua petta.

Kus puuduvad suhetes probleemid, olgu need siis tühised või olulised? Probleemi lahendus peitub tõenäoliselt seal, kus asub võim. Kes on tõelised juhid, millised on nende ootused ja kui hästi nad suhtlevad nendega, keda nad juhivad? Ja kui hästi ja avameelselt juhi jaoks olulised inimesed juhiga otse suhtlevad? Siin mängivad usaldus, turvalisus ja austus suurt rolli selles, kuidas suhe areneb ja kas kasvab vastastikku või on vastastikku hävitav.

Enamik juhte kipub halvasti suhtlema, neil on juhitavate suhtes väljaütlemata või paindumatud ootused ning nad süüdistavad juhtide puudustes teisi. Raamat „Juhid, võim ja tagajärjed” käsitleb seda juhtimisega seotud probleemi otse ja selgelt, kasutades Sy Ogulnicki isiklikke kogemusi. Ta kirjeldab selgelt teed, mida juhid peavad käima, et isiklikult kasvada, ennast paremini mõista ja seeläbi panustada juhitavate kasvu.

Kui võimulolijate ja võimu otseses mõjus olevate isikute vahel toimub autentne suhtlus, tunnevad mõlemad usaldust, turvatunnet ja austust. See peab leiduma keskkonnast, vastasel juhul on nende vahel tõeline dialoog võimatu ja ei toimu isegi relva ähvardusel. Ja just juhid vastutavad keskkonna loomise eest peamiselt. Sõnad seda ei tee, vaid teod (juhtide käitumine) teevad.

Raamatus „Juhid, võim ja tagajärjed” välja toodud tee viib probleemide lahendamise, loovuse, innovatsiooni ja vastastikuse vastutuse tunde soodustamiseni inimeste vahel sellisel määral, millest enamik juhte vaid unistada oskab.