Kaose teooria ja Larrikini printsiip

See elav ja ligipääsetav raamat rakendab kaose ja keerukuse teooria ideid organisatsiooniuuringute põhiküsimustele. See arendab uut kriitikat juhtimisteaduse ja (selle globaalse ristiisa) neoliberalismi kohta, mis on tänapäevalgi juhtimises domineerivad ideoloogiad. See täiendab teoreetilist kriitikat lugude ja häältega organisatsioonielu esirinnast Austraaliast, Mehhikost ja Brasiiliast. Raamatus „Kaoseteooria ja Larrikini printsiip“ väidetakse, et juhtimisteadus on ebaõiglane – lineaarsuse, jäikuse ja kontrolli tahtega –, mis tekitab düsfunktsionaalseid organisatsioone, mis vajavad ellujäämiseks alternatiivseid praktikaid. Juhtimisteaduse püüdlused ignoreerida neid organisatsioonielu põhitõdesid jätavad selle takerduma tunnustamata vastuoludesse, suutmata ennast mõista või uusi strateegiaid välja töötada. Raamat koondab need alternatiivsed praktikad Larrikini printsiibi alla. Larrikin on Austraalia popkultuuris tuntud kui iseloomuliku Austraalia identiteedi kandja: egalitaarne improviseerija, reeglite rikkuja, juhtide topeltkeele halastamatu vaenlane. See raamat viib Larrikini kuju tagasi tema arhetüüpse päritolu juurde, millel on sarnased ilmingud kogu maailmas. Transkultuuriline, postmodernistlik Larrikini printsiip kannab kriitilise juhtimise ja kaoseteooriate põhimõtteid ja strateegiaid akadeemilistesse juhtimisuuringutesse ja tänapäeva organisatsiooniellu. See on värske õhu hingus, mida hindavad nii tudengid, praktikud kui ka tänapäeva juhtimiskultuuri ohvrid.