Kollektiivne geenius

Thinkers50 nimetas selle üheks "10 juhtimisklassiku 2022. aastaks"

Miks mõned organisatsioonid suudavad ikka ja jälle uuendusi teha, samas kui enamik mitte?

Võite arvata, et innovatsiooni võti peitub erakordsete loominguliste talentide ligimeelitamises. Või õigete investeeringute tegemises. Või organisatsiooniliste eraldatuste lõhkumises. Kõik see võib aidata – aga jätkusuutliku innovatsiooni tagamiseks on ainult üks viis: peate seda juhtima – ja erilise juhtimisega. Collective Genius näitab teile, kuidas.

Silmapaistev juhtimisteadlane Linda Hill leidsid koos endise Pixari tehnoloogiaguru Greg Brandeau, MIT-i teadlase Emily Truelove'i ja raamatu „Being the Boss“ kaasautori Kent Linebackiga juhtide seas laialt levinud ja eksliku oletuse: et „hea“ juht kõigis muudes aspektides oleks ka innovatsiooni efektiivne juht. Tõde on see, et innovatsiooni juhtimine nõuab erilist juhtimist, mis vallandab ja rakendab organisatsiooni inimeste „kollektiivset geeniust“.

Kasutades elavaid lugusid üksikutest juhtidest sellistes ettevõtetes nagu Volkswagen, Google, eBay ja Pfizer, aga ka mittetulundusühingutest ja rahvusvahelistest valitsusasutustest, näitavad autorid, kuidas edukad innovatsioonijuhid ei loo visiooni ega püüa ise innovatsiooni ellu viia. Pigem loovad ja hoiavad nad kultuuri, kus innovatsioonil lastakse ikka ja jälle toimuda – keskkonna, kus inimesed on nii valmis kui ka võimelised tegema rasket tööd, mida uuenduslik probleemide lahendamine nõuab.

Kollektiivne geenius mitte ainult ei inspireeri sind, vaid annab sulle ka konkreetseid ja praktilisi juhiseid, mida vajad innovatsiooni oma ettevõtte struktuuri sisse ehitamiseks.