Projektijuhtimise alused 2. kursus

Projektijuhtimise alused 2. väljaanne on kirjutatud neile, kes on projektijuhtimise alal uued ja vajavad laiapõhjalist sissejuhatust ja selgitust teadmistepagasiga seotud tööriistade ja tehnikate, terminoloogia ja definitsioonide kohta ning vajavad selgitust planeerimistarkvaras kasutatavate arvutuste kohta. Sellel tasemel on oluline, et õppijad teaksid, kuidas teha kõiki arvutusi ja haldusfunktsioone. See raamat pakub rohkelt harjutusi ja näiteid, mis juhendavad neid protsessis. Projektikoordinaatori või projektijuhina vastutavad meeskonnaliikmed andmete kogumise, jälgimise, töötlemise, aruandluse ja haldamise eest. See raamat on väärtuslik ka töövõtjatele, tarnijatele, konsultantidele ja teistele sidusrühmadele, kes osalevad projektides ja peavad olema teadlikud projektijuhtimisprotsessist. Autori märkus: Projektijuhtimise alused (teine ​​trükk) on ajakohastatud ja põhjalikult laiendatud, et hõlmata uusimaid planeerimis- ja kontrollitehnikaid, nagu on kirjeldatud PMBOK 6ed, APM BoK 6ed ja planeerimistarkvaras. Sellest edukast raamatust on saanud projektijuhtimise teooria ja tehnikate õpetamise rahvusvaheline standardtekst. See raamat sobib ideaalselt projektijuhtidele, kes peavad mõistma põhiprintsiipe ja -tehnikaid, et nad saaksid oma projekte tõhusalt planeerida ja kontrollida. Kasu saavad ka projektibüroo kaudu töötavad meeskonnaliikmed, kes täidavad mitmesuguseid haldusfunktsioone, samuti projektides osalevad töövõtjad ja tarnijad. Haridus ja kutsealane töö: See raamat on loodud toetama mitmesuguseid bakalaureuse-, magistri- ja lühikursusi ning valmistama ette projektijuhte kutsetunnistuseks (PMP). Teksti toetab arvukalt praktilisi näiteid, harjutusi ja juhtumiuuringuid, mis aitavad selgitada, kuidas arvutada ja rakendada spetsiaalseid projektijuhtimise tööriistu ja tehnikaid. Teadmistepagasi kaardistamine: Selle raamatu eripäraks on teadmistepagasi kaardistamine enamiku peatükkide alguses. Peatükid on kaardistatud asjakohaste teadmiste valdkondade ja definitsioonidega. See aitab kursusejuhtidel kavandada uusi kursusi ja õppijatel valmistuda oma PMP sertifikaadi saamiseks uusima teadmistepagasi põhjal. Õpiväljundid : Selle raamatu eesmärk on aidata projektijuhtidel ja projektimeeskonna liikmetel omandada pädevus ja teadmised, mida nad vajavad projektijuhtimise planeerimise ja kontrolli tööriistade ning tehnikate laiaulatusliku valiku arvutamiseks ja töötlemiseks. Samuti selgitatakse teadmiste kogumi sisu, et anda selge arusaam selle sisust, terminoloogiast ja rakendamisest. Uued peatükid: Uus väljaanne sisaldab mitmeid uusi peatükke, mis on loetletud allpool. Juhtimistüübid on uus peatükk, mis on koondanud erinevaid juhtimisstiile, millega projektijuht ja meeskonnaliikmed võivad projekti käigus kokku puutuda. Kaks uut juhtimisstiili selles peatükis on üha populaarsemaks muutuv agiilne projektijuhtimine ja jätkusuutlik projektijuhtimine. Projekti roll Projektijuhi roll on uus peatükk, mis kajastab uut valdkonda teadmiste kogumis. See peatükk annab ülevaate võtmeisikute – projektijuhi, meeskonnaliikmete, projekti sponsori ja juhtkomitee liikmete – rollidest, kohustustest ja vastutusest. Projekt Projektijuhtimine ja ettevõtlus on uus peatükk, mis annab ülevaate juhtimisomaduste ja ettevõtlike omaduste (võimaluste märkamine ja ärakasutamine) rakendamisest projektikeskkonnas. Selle peatüki eripäraks on juhtimis-, eestvedamis- ja ettevõtlusstiilide võrdlustabel. Projekti metoodika on uus peatükk, mis näitab, kuidas projekti etappe, projektiprotsesse ja projektiplaane saab ühendada ja omavahel siduda süsteemse lähenemisviisi abil projektide juhtimiseks. Projekti valik Projekti valik on uus peatükk, mis selgitab selgelt, kuidas arvutada järgmisi näitajaid: tasuvusaeg, tasuvuspunkt, investeeringutasuvus (ROI), sisemine tootlusmäär (IRR) ja diskonteeritud rahavoog (DCF). Projekti põhikiri Projekti põhikiri ja lõpetamisaruanne on uus peatükk, mis selgitab, kuidas arendada ja koostada neid struktureeritud dokumente, mida kasutatakse projektide ametlikuks algatamiseks ja lõpetamiseks. Meetod Projekti ülesehitusmeetod on uus peatükk, mis selgitab, kuidas koostada seda eridokumenti, milles kirjeldatakse projekti koostamist, võttes arvesse kõiki erilisi asjaolusid, piire ja piiranguid. Projekti kiirendamine ja kiirendatud jälgimine on uus peatükk, mis selgitab, kuidas neid spetsiaalseid projektide kokkusurumise tehnikaid rakendada projektide õigeaegseks lõpetamiseks. Tugiressursid: Lektoritele (õppejõu peatükkide juhend ja PowerPointi slaidid) ja üliõpilastele (valikvastustega küsimused) on saadaval ulatuslik tugiressursside komplekt. Neid saab hankida meie veebisaidi (www.burkepublishing.com) kaudu. Olen väga tänulik oma kasulike kontaktide võrgustikule, kelle teadmised ja arusaamad on aidanud kujundada selle raamatu sisu ja suunda; eriline tänu kuulub: Eessõna: Steve Barronile inspireeriva eessõna eest. Korrektuur: Sandra Burke'ile ja Jan Hamonile nende kotkapilgu eest. Kaas: Simon Larkinile kaane uuendamise eest. Rory Burke, FRGS Gulf Harbour