HBR-i töötajate juhendamise juhend (HBR-i juhendite sari)

Aita oma töötajatel endil abiks olla.

Tänapäeva ärimaailma juhina ei saa te oma otsestele alluvatele lihtsalt öelda, mida teha: peate aitama neil ise otsuseid langetada, võimaldama neil keerulisi probleeme lahendada ja töö käigus aktiivselt oma oskusi arendama.

Olenemata sellest, kas teie meeskonnas on staar, kes soovib edasi areneda, kehvemini esinev inimene, kes gruppi alla tirib, või püsiv panustaja, kes tunneb end igavana ja hooletusse jäetuna, peate neid juhendama : aitama neil eesmärke kujundada – ja toetama nende pingutusi nende saavutamiseks.

HBR-i töötajate juhendamise juhendist saate teada, kuidas:

• Loo realistlikke, kuid inspireerivaid kasvuplaane
• Esitage õigeid küsimusi, et kaasata oma töötajaid arendusprotsessi
• Anna neile ruumi probleemidega tegelemiseks ja lahenduste leidmiseks
• Laske neil oma oskusteavet maksimaalselt ära kasutada, samal ajal innustades neid pingutama ja arenema
• Anna neile tagasisidet, mida nad ka tegelikult rakendavad
• Tasakaalusta juhendamist oma ülejäänud töökoormusega

Varusta end usaldusväärsest allikast pärit nõuannetega, mida tööl edu saavutamiseks vajad. Juhtivate ekspertide oluliste näpunäidetega täidetud HBR-i juhendid pakuvad nutikaid vastuseid sinu kõige pakilisematele tööalastele väljakutsetele.