HBR-i 10 kohustuslikku lugemist muutuste juhtimise kohta, 2. köide (lisaartikkel "Accelerate!" autorilt John P. Kotter)
Pliivahetus pideva turbulentsi ja häirete keskel.
Hankige HBR-i raamatust „10 kohustuslikku lugemist muutuste juhtimise kohta” (2. köide) rohkem soovitud ideid usaldusväärsetelt autoritelt. Oleme läbi kamminud sadu Harvard Business Review artikleid ja valinud välja neist olulisemad, mis aitavad teil oma organisatsiooni edukalt ümber kujundada.
Juhtivate ekspertide, sh John Kotteri, Tim Browni ja Roger Martini arusaamade abil inspireerib see raamat teid:
- Õppige omandama kaheksa strateegilise muutuse kiirendit
- Muutke oma kultuur muutuste katalüsaatoriks
- Kasutage oma võrgustikusidemeid, et vastupanijaid enda poole võita
- Rakenda disainmõtlemist toetuse kindlustamiseks
- Skaleerige agiilseid praktikaid kogu oma organisatsioonis
- Tehke ümberkorraldused õigesti
- Väldi valede muudatuste tegemist
See artiklikogumik sisaldab N. Anandi ja Jean-Louis Barsouxi artiklit „Mida kõik muutuste juhtimise kohta valesti arvavad“; Jon R. Katzenbachi, Ilona Steéni ja Caroline Kronley artiklit „Kultuurilised muutused, mis püsivad“; Jay W. Lorschi ja Emily McTague’i artiklit „Kultuur ei ole süüdlane“; Julie Battilana ja Tiziana Casciaro artiklit „Suurte muutuste agentide võrgustiku saladused“; Tim Browni ja Roger L. Martini artiklit „Tegutsemiseks mõeldud disain“; Darrell K. Rigby, Jeó Sutherlandi ja Andy Noble’i artiklit „Agile at Scale“; Ron Ashkenase, Suzanne Francise ja Rick Heinicki artiklit „Ühinemisdividend“; Stephen Heidari-Robinsoni ja Suzanne Heywoodi artiklit „Kuidas reorganiseeringuid õigesti teha“; ning Joseph B. Fulleri, Judith K. Wallensteini, Manjari Ramani ja Alice de Chalendari artiklit „Teie tööjõud on kohanemisvõimelisem, kui te arvate“ (Sinu tööjõud on kohanemisvõimelisem, kui te arvate).
HBR-i 10 kohustuslikku lugemist paberkandjal sari on ülim raamatute kogumik nii uutele kui ka kogenud juhtidele. Juhid, kes otsivad inspiratsiooni suurtest ideedest nii enda kui ka oma ettevõtete kasvu kiirendamiseks, ei peaks kaugemale otsima. HBR-i 10 kohustuslikku lugemist sari keskendub põhiteemadele, mida iga ambitsioonikas juht peab teadma: juhtimine, strateegia, muutused, inimeste juhtimine ja iseenda juhtimine. Harvard Business Review on läbi sorteerinud sadu artikleid ja valinud iga teema kohta välja vaid kõige olulisema. Iga pealkiri sisaldab ajatuid nõuandeid, mis on asjakohased olenemata pidevalt muutuvast ärikeskkonnast.