Juhtimiskohalolek (HBR emotsionaalse intelligentsuse sari)

Juhti karisma ja enesekindlusega.

Paljud juhid peavad "juhtkonna kohalolekut" otsustavaks teguriks kõrge positsiooniga ametikõrgenduste puhul. Aga mis on see tabamatu omadus ja kuidas seda arendada?

See raamat selgitab, kuidas arendada tippjuhtide karismat, enesekindlust ja otsustusvõimet. Olenemata sellest, kas pead pidama kriitilist ettekannet või juhid pingelist koosolekut, see innustab sind olukorrale uue jõuga lähenema.

See köide sisaldab järgmiste autorite töid:

• Deborah Tannen
• Amy JC Cuddy
• Amy Jen Su

See artiklikogumik sisaldab John Beesoni teoseid „Juhtimispositsiooni dekonstrueerimine”; Amy Jen Su „Kuidas uued juhid saavad saata õigeid juhtimissignaale”; Rebecca Shambaugh’i „Et kõlada nagu juht, mõtle, mida sa ütled, kuidas ja millal sa seda ütled”; Amy JC Cuddy, Matthew Kohuti ja John Neffingeri „Loo ühendus ja seejärel juhi”; Deborah Tanneni „Kõne jõud: keda kuuldakse ja miks”; ning Jasmine Vergauwe, Bart Wille, Joeri Hofmansi, Robert B. Kaiseri ja Filip De Fruyti teoseid „Liiga suur karisma võib muuta juhid vähem efektiivseks”.

KUIDAS OLLA INIMLIK TÖÖL.

HBR-i emotsionaalse intelligentsuse sari pakub nutikat ja olulist lugemist tööelu inimliku poole kohta Harvard Business Review' lehekülgedelt. Iga sarja raamat pakub tõestatud uuringuid, mis näitavad, kuidas meie emotsioonid mõjutavad meie tööelu, praktilisi nõuandeid keeruliste inimeste ja olukordadega toimetulekuks ning inspireerivaid esseesid selle kohta, mida tähendab hoolitseda oma emotsionaalse heaolu eest tööl. Need inspireerivad ja praktilised raamatud kirjeldavad sotsiaalseid oskusi, mis on ambitsioonikate spetsialistide jaoks üliolulised.