Mis on teie konkurentsieelis?

See äriraamat sobib suurepäraselt juhtidele, keskastme juhtidele ja ettevõtjatele, kes on huvitatud järgmistest kategooriatest;

• STRATEEGIA
• JUHTIMINE JA JUHTIMINE
• ETTEVÕTLUS

„Mis on teie konkurentsieelis?” pakub viisi, kuidas töötada keerulise maailma reaalsuse ja oma ettevõtte muutuvate vajadustega.

Me elame keerulises maailmas, keegi ei saa ennustada tulevikku ja me ei saa ette näha ühegi oma tegevuse lõplikku mõju. Need reaalsused muudavad ettevõtte eduka juhtimise uskumatult keeruliseks. „Mis on teie konkurentsieelis?” pakub viisi, kuidas töötada keerulise maailma reaalsuse ja teie ettevõtte muutuvate vajadustega.

Valige seitsme väärtusstrateegia hulgast, et määrata ettevõtte üldine suund ja saavutada konkurentsieelis. Igal strateegial on seotud võimete kogum, mis loob kliendile tõhusalt väärtust:

SPETSIALISEERIMINE – vali keskendumine ühele tootele või tooterühmale ja konkureeri parema tootetulemuse kaudu.

ADAPTIIVSED – suurendavad süsteemi võimet reageerida muutuvatele oludele, eriti

muutuvad klientide vajadused.

MADAL HIND – Pakkuda konkurentidega samaväärset tootekvaliteeti, kuid pidevalt ja

järeleandmatu keskendumine kulude vähendamisele

INNOVATSIOON – Konkureerimine tooteinnovatsioonide kaudu.

TIPPTÄHTSUS – toote või teenuse kvaliteedi pidev järkjärguline täiustamine

LIHTSALT LISANDIT – Pakkuge hinnatundlikele klientidele lihtsustatud alternatiivset toodet või teenust.

SIHTIMINE – Keskendu kindlale turusegmendile ja teeninda nende klientide vajadusi tõhusamalt kui vähem sihtrühmale suunatud konkurendid.

Majanduse, strateegia, organisatsiooniteooria ja keerukusteaduse uuringutele tuginedes avastate praktilise lähenemisviisi oma ettevõtte väärtuse loomiseks turbulentsetel aegadel, pakkudes nõuandeid, kuidas neid mänge oma ettevõtte struktuuride, süsteemide ja kultuuri abil võimaldada.

Head lugemist, palun jagage oma mõtteid meiega